这里有你想知道的大型活动策划方案的技巧

对于企业来说，一次成功的大型活动策划能够迅速帮助企业提升社会地位，加强企业员工内部协作，从而形成良性循环。虽然大部分企业都知道大型活动对于企业的重要性，但是由于企业职能的不同，很多公司并不擅长策划大型活动。下面深圳活动策划公司深圳金石传媒就来介绍一下大型活动策划方案的技巧：

1、 是否能引发目标消费者的强烈关注

活动策划要牢牢锁住消费者的“搜索半径”才能引发消费者的强烈关注，不同的消费者有着不一样的“搜索半径”，朵而胶囊的目标消费群是25——40岁家庭收入超过3000的女性，这些女性有品位，有自己的事业，她们的搜索半径是“美丽、爱情、家庭等”，所以朵而设问——“女人是很么时候最美”才能引发巨大轰动。如果一个活动策划找错了消费群，就仿佛是在开水锅里掉鱼——怎么也钓不到。

2、 是否和产品、服务密切相关

活动策划一定要和产品或服务的卖点相结合，一个活动策划再怎么精妙，如果消费者只记得了活动的有趣，而忘记了产品或服务本身，说明这个活动策划是一大败笔。

3、 是否是本行业的原创性活动策划

如果你的活动策划是模仿别人的，尤其是模仿同行的，那么笔者还是劝你不要浪费银子了，因为每个消费者都是喜新厌旧的，消费者只记得第一个提出该活动的产品或服务，试想，如果某个品牌的矿泉水也推出了一个“某某山泉探源”的活动，或者某男性保健品推出了“男人什么时候最强?”的活动，你是否感兴趣呢

第一阶段：调研。任何一个大型活动开始之前都要进行调研。调研要确定活动面对的对象是谁，明确此次活动目标客户是谁，充分了解目标客户对于大型活动有哪些要求和期待。只有做好调研，才能做到有的放矢，不让大型活动走偏，明确活动策划的方向。

第二阶段：分析与创意。在活动的调研完成之后，就需要进行针对活动的各个方面进行分析，这是激发创意与灵感的阶段，是让活动组织者设计整个大型活动蓝图的阶段。要想让大型活动不落俗套，必须要有创意性的思路及变革的想法。

第三阶段，具体方案的策划。策划期通常是大型活动组织管理中用时最长的周期。从各种大型活动策划与实践中，如果调研越准确，前期分析越充分，那方案策划期相应的越简单，用的时间也越少。在此阶段要充分运用时间、空间以及速度三个因素来确定直接的资源是否得到充分的运用，三因素能否有效的运用直接 关系到大型活动的最终结果成功与否。

第四个阶段：大型活动的协调。在大型活动的过程当中，需要协调的因素很多。对外需要协调政府，以及一些职能部门如公安消防、交通管理部门、医院、学校等等凡是能涉及到的因素。对内需要协调场地、人员、时间、参加者等等。

第五个阶段：评估。评估是大型活动策划与管理的最后一个阶段，也是总结及检讨改善，以及策划与管理下一个大型活动的阶段。在活动的运行当中或者结束后，运用调查或者电话回访等手法，了解评估活动的成效以及成败。